estrat gia tigre - Brasil berkaitan
Introdução:A estratégia é uma ferramenta essencial para o sucesso de qualquer empresa. Ela consiste em um conjunto de ações e decisões tomadas para atingir objetivos específicos e se destacar no mercado. Uma das estratégias mais conhecidas e utilizadas é a estratégia tigre, que tem como objetivo principal o crescimento e a liderança no mercado.Revisão Estratégica de Estratégia Tigre:A estratégia tigre foi desenvolvida na década de 1980 pelo renomado consultor de negócios e professor, Michael Porter. Ela se baseia em cinco forças competitivas que influenciam o desempenho de uma empresa no mercado: ameaça de novos entrantes, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes, ameaça de produtos substitutos e rivalidade entre os concorrentes.A primeira força, ameaça de novos entrantes, refere-se à possibilidade de novas empresas entrarem no mercado, aumentando a concorrência. Para lidar com essa ameaça, a estratégia tigre sugere que as empresas invistam em diferenciais competitivos, como tecnologia avançada, patentes, marcas fortes e alto nível de expertise.A segunda força, poder de negociação dos fornecedores, diz respeito à influência dos fornecedores sobre a empresa. Para reduzir essa influência, a estratégia tigre recomenda a busca por fornecedores alternativos e a negociação de contratos mais vantajosos.A terceira força, poder de negociação dos clientes, refere-se à capacidade dos clientes de influenciar os preços e a qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela empresa. Para lidar com essa força, a estratégia tigre sugere a criação de um relacionamento próximo e duradouro com os clientes, oferecendo produtos e serviços de qualidade e buscando constantemente a satisfação de suas necessidades.A quarta força, ameaça de produtos substitutos, diz respeito à possibilidade de outros produtos substituírem os oferecidos pela empresa. Para enfrentar essa ameaça, a estratégia tigre sugere a inovação constante e a busca por novas tecnologias e mercados.Por fim, a quinta força, rivalidade entre os concorrentes, refere-se à intensidade da competição entre as empresas do mesmo segmento. Para se destacar nessa força, a estratégia tigre recomenda a busca por diferenciais competitivos e a análise constante do mercado e dos concorrentes.Além dessas cinco forças, a estratégia tigre também enfatiza a importância da vantagem competitiva sustentável, ou seja, a capacidade da empresa de manter seus diferenciais competitivos ao longo do tempo.Para implementar a estratégia tigre, é necessário um planejamento estratégico detalhado, que envolva a análise de todas as forças competitivas e a definição de metas e ações específicas para cada uma delas. Além disso, é fundamental que a estratégia seja revisada e atualizada constantemente, de acordo com as mudanças do mercado e das forças competitivas.Conclusão:A estratégia tigre é uma ferramenta valiosa para empresas que desejam se destacar no mercado e alcançar a liderança em seu segmento. Com sua abordagem abrangente e foco nas forças competitivas, ela auxilia na identificação de oportunidades e ameaças e na definição de ações específicas para cada uma delas. No entanto, é importante ressaltar que a estratégia tigre não é uma fórmula mágica para o sucesso, sendo necessário um planejamento estratégico eficaz e uma revisão constante para sua implementação bem-sucedida.